1. RESUMEN EJECUTIVO DEL SECTOR PAPEL Y CARTÓN EN LA COMUNIDAD VALENCIANA.
El sector papel, cartón, envase y embalaje es multisectorial y transversal por definición, integrando industrias de los sectores de papel y cartón (CNAE-17 Industria del papel y cartón), artes gráficas y plástico (CNAE-18 Artes gráficas y el CNAE 20 Plástico), así como otras productoras de envases de vidrio, madera y metal.
El sector del envase y embalaje cuenta en la Comunidad Valenciana con un clúster, denominado igual que el propio sector y que presenta muy buen funcionamiento, debido a todas las actividades, número de asociados y la difusión de conocimiento e información que realiza. Además de industria de envase y embalaje, también apoya a las de papel y cartón por la estrecha relación que existe entre los subsectores.
Además el sector papel, cartón, envase y embalaje cuenta con tres centros tecnológicos de referencia que apoyan a toda la industria: AIDIMME (Metalmecánico, Madera y Mueble), AIMPLAS (Plástico) e ITENE (Embalaje, Transporte y Logística).

2. BREVE ANÁLISIS DEL SECTOR PAPEL Y CARTÓN
El Clúster del Envase y Embalaje, tal y como indica su plan estratégico 2015-2018, cuenta con unas 150 empresas, siendo la segunda región por detrás de Cataluña, y unos 8.900 trabajadores con una facturación de 2.138 millones de euros.
El subsector de papel y cartón es el mayoritario del clúster, tanto en número de empresas como en trabajadores, seguido del plástico y la madera. Asimismo, el 40% de la facturación del sector la realizan las 10 primeras empresas que son grupos muy consolidados.
En general, las pymes de estos subsectores presentan los típicos problemas de una excesiva atomización y pequeño tamaño, falta de formación de técnicos especialistas en determinadas tecnologías, escasa cultura de la innovación y necesidad de potenciar la internacionalización. No obstante, existen empresas grandes y líderes que siguen un patrón diferente y que presentan un alto contenido exportador, innovador y de productividad.
El subsector de la industria del papel y cartón (CNAE 17) consta de 313 empresas (DIRCE, 2017) y unos 6.517 ocupados industriales (Seguridad Social, 2016), un 7,22% más que en 2014, por lo que más allá del recorte de la crisis, el sector está mostrando signos de recuperación, al igual que sus homólogos de plástico y artes gráficas.
La industria de papel, cartón, envase y embalaje, está ubicada a lo largo de toda la Comunidad Valenciana, aunque existe una cierta concentración por subsectores, como es el caso del papel, con un 65% de la industria localizada en 20 poblaciones.
3. CONTEXTUALIZACIÓN DEL SECTOR PAPEL Y CARTÓN (PUNTOS FUERTES Y DÉBILES)
Entre los puntos fuertes del sector papel, cartón, envase y embalaje, se encuentran los siguientes:
- Sector clusterizado.
- Experiencia, conocimiento e infraestructuras de los centros tecnológicos de referencia.
- Grandes posibilidades de innovación con apoyo de agentes del Sistema Valenciano de Innovación.
- Numerosas actividades que fomentan la colaboración entre industrias y agentes de interés.
En cuanto a los puntos débiles del sector, destacan:
- Gran atomización de la industria que supone una barrera a muchas actividades y procesos, sobre todo de innovación y de renovación de tecnología.
- Baja capacidad financiera para acometer nuevos proyectos.
- Escasa formación de técnicos específicos y baja calidad de la formación profesional existente.
- Poca innovación y escasa cultura de la misma.
- Falta de cooperación y asociacionismo.
- Modesta internacionalización.
- Necesario fomentar la introducción de tecnologías habilitadoras de la industria 4.0.
4. FUTURO DEL SECTOR PAPEL Y CARTÓN
INNOVACIÓN
- Introducción de la digitalización e incorporación de tecnologías 4.0 (big-data, automatización, etc.)
- Mejora de la I+D+i, incorporación de investigadores-tecnólogos y comercialización de la innovación, todo enfocado a nuevos envases, materiales y procesos
- Promover un sistema de vigilancia tecnológica y de mercado
- Cooperación y networking para la innovación fomentada por redes de empresas tractoras y pymes
- Acciones para la eficiencia y productividad en la empresa
- Promover la transferencia de tecnología desde los centros tecnológicos y las universidades a la empresa.
MARKETING Y COMERCIALIZACIÓN
- Acciones de apoyo a la internacionalización
- Incentivos para promover planes estratégicos de reposicionamiento de la empresa
EXCELENCIA OPERACIONAL
- Manual de buenas prácticas, saber quién está haciendo qué para difundir buenas prácticas.
- Mejoras en procesos: aumentar productividad, mejorar plazos, mejorar la planificación y el sistema organizativo.
- Eficiencia energética: acciones, intercambio de experiencias.
- Logística crear un pequeño estándar, tema de control de camiones en el polígono.
- Logística colaborativa.
- Extraer buenas prácticas de otros sectores y del propio
- Simulaciones para operaciones.
FORMACIÓN
- Acciones de formación para técnicos
- Acciones de formación para directivos para mejorar la profesionalización
- Acciones de formación en digitalización
- Acciones de formación para fomento de la cultura innovadora
- Mejora de la formación profesional y adecuación a la realidad de la empresa
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